Consultoría en Diseño e Implementación de Modelos de Negocios basados en Procesos

Este servicio se establece para el DISEÑO / ACTUALIZACIÓN e IMPLEMENTACIÓN del Modelo de Gestión Integral de Negocios basada en Procesos, MGIP, requerido por la organización, mediante el desarrollo de un proyecto gradualmente planteado en su alcance y prioridad, ejecutado por un equipo de Consultores CIO, contractualmente comprometido con un Programa de Trabajo y con Entregables claramente acordados.

ESTE SERVICIO PLANTEA LA REALIZACIÓN DE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:

1. Estructuración del Proyecto para el Diseño e Implementación del Modelo de Gestión Integral de Negocios basada en Procesos, MGIP, para el logro de los Objetivos Estratégicos de la organización.

2. Diseño general del Modelo de Gestión Integral de Negocios basada en Procesos, MGIP. Incluye la coherente y sistémica integración de las 6 dimensiones de la Arquitectura Empresarial:
La Estrategia.
El Marco Normativo (Políticas internas y Regulación externa).
Los Sistemas de Gestión (Riesgos - Calidad - HSE - Costos, entre otros).
Los Recursos/Servicios Organizacionales (TH - TI - Financieros - Infraestructura Física, entre otros).
El Mapa de Procesos.
Estructura Organizacional (Dependencias cargos y planta) para el MGIP.

3. Estructuración de Estándares Metodológicos y Tecnológicos para el Diseño específico del MGIP.

4. Compendio y actualización del Marco Normativo (Políticas internas y Regulación externa).

5. Diseño / Actualización del Mapa de Procesos de la organización, desagregado en los necesarios Niveles de Cadenas de Valor, bajo la filosofía del ciclo natural de gestión PHVA, aplicando modelos de referencia y mejores prácticas.

6. Mejoramiento de Procesos de Piso del Mapa de Procesos, mediante:
Levantamiento del AS IS en notación BPMN, con posibilidad de hacerlo en lenguaje de Negocios.
Análisis de Valor Agregado, AVA, y Análisis Causa Efecto, ACE.
Diseño del TO BE en notación BPMN, con posibilidad de hacerlo en lenguaje de Negocios, incluyendo la articulación con los Sistemas de Gestión y la determinación de los Requerimien tos de Sistematización.

7. Diseño de Indicadores de Gestión de procesos y Acuerdos de Servicio entre procesos.

8. Diseño de Estructura Organizacional a partir del Mapa de Procesos, lo cual incluye:
Diseño de Cargos
Plantas de Personal
Tipo de Estructura y Dependencias

9. Implementación Organizacional del MGIP, mediante Estructura organizacional diseñada.

10. Acompañamiento en la Implementación Tecnológica, acorde con el Plan de desarrollo de lo requerimiento de sistematización.

Este servicio se establece para el DISEÑO / ACTUALIZACIÓN e IMPLEMENTACIÓN del Modelo de Gestión Integral de Negocios basada en Procesos, MGIP, requerido por la organización, mediante el desarrollo de un proyecto gradualmente planteado en su alcance y prioridad.

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