Diagnóstico
5. Diagnóstico de estado de madurez en Gestión por procesos Las organizaciones que han trabajado por procesos saben que es importante fortalecer las practicas constantemente para que todas las personas sean conscientes de que la gestión por procesos no es responsabilidad ni ocupación de áreas de procesos y menos de una persona en particular. La […]
Formación consultiva
4. Formación consultiva en conceptos y metodologías CIO Los conceptos y metodologías CIO, se han venido conformado y madurando a través de los caminos recorridos con sus diferentes clientes de tan variados sectores económicos. Son conceptos y metodologías que cuando se transmiten a los participantes, hacen que no solamente se confronten y cuestionen frente a […]
Diseño de estructura
3. Diseño de estructura organizacional más adecuada según modelo de procesos Las estructuras jerárquicas funcionales entorpecen las decisiones de gestión, es por esto que, a partir del modelo de procesos proponemos la estructura organizacional cruzada que más conviene (orientada por procesos y funcional), facilitando que la ejecución y gestión de los procesos fluya de manera […]
Diseño e implementación
2. Diseño e implementación de modelos de gestión integral basados en procesos Con los conceptos y metodologías CIO propuestas, diseñamos el modelo de gestión integral realmente orientado por procesos que requiere la organización para lograr: Conducción de la organización hacia los resultados esperados Estandarización del hacer y […]
Análisis
1. Análisis de impacto de estrategia sobre los procesos de negocio: Mediante un mapa de calor que relaciona el modelo de procesos con la estrategia y tambien con el día a día, revelamos cuales son los procesos de mayor impacto, aquellos que de manera prioritaria deben ser intervenidos para mediante su transformación, conduciendo la organización […]
